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81天两次“茅洋会”,白酒两巨头共谋行业竞合大格局
【 字体: 】 【打印此页】 来源:网易 日期:2018-08-31

           8月22日至23日,洋河股份党委书记、董事长王耀率队来到茅台集团交流学习,这是继6月4日茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳带队到洋河股份考察交流之后,“茅洋”再一次相会。

两次“茅洋会”正好相隔81天,“酒酒、久久”的味道巧涵其中,无论是颇具寓意的“时间巧合”,还是双方达成的诸多共识,都让这场“茅洋会”颇具深意。而在业内人士看来,古典传统的茅台,与经典现代的洋河携手并进共谋行业竞合大格局,或将开启一个新的时代,引领着中国白酒共同缔造下一个“黄金十年”。

81天后再聚首

“茅洋会”上两家都聊了啥

8月22日,王耀带队抵达茅台,见到迎接的李保芳后,两人用一个“热情的拥抱”开启了为期两天的茅台访问之旅。这是继6月4日首次“茅洋会”之后的第二次“互访互学”。有媒体评价称,“这一抱,不仅展现了两人之间的友谊,对追求良好竞合生态的我国白酒产业,更是耐人寻味的象征画面。”

拥抱是一种传达坦诚情感的肢体动作,而这种敞开胸怀、相互坦诚的态度在23日举行的座谈会上被进一步展现。座谈会上,王耀对茅台上半年取得的成就表示了衷心的祝福,并对茅台用实际行动维护和捍卫“酒业竞合生态和行业和谐”的态度和做法表示了钦佩。茅台集团董事长、总经理李保芳也颇有感触地说到,洋河发展到今天成为一个欣欣向荣、全球化的企业,值得认真总结,完全可以作为企业成功案例来研究。

81天两次“茅洋会”,白酒两巨头共谋行业竞合大格局
王耀(左)与李保芳(右)亲切交谈

越优秀的企业越能够跳出自己的框架,越重视学习他人的长处,洋河和茅台用实际行动诠释了这一点。王耀结合此次参观的感受,从“明道、取势、优术”三个方面总结了茅台的发展经验,认为茅台洞悉和顺应潮流、传承匠心匠艺、具体技术运用值得学习。而李保芳也表示,从洋河考察交流回来之后的80天里,茅台一直密切关注洋河的发展动态、每日信息。

2018年,虽然酒业进入了确定的第三轮增长周期,但伴随着中美贸易战开打所导致的经济环境变化,也必将给酒业带来不利的影响和更大的挑战,“茅洋会”上,两大掌门人对于下半年白酒行业的发展形势都做出了一致的精准判断。

李保芳表示,宏观经济形势和企业微观存在着必然联系,白酒企业要提高抗风险的能力,增强居安思危的意识。王耀表示赞同,并进一步指出,茅台和洋河作为中国白酒行业内的骨干和头部引领企业,要保持常态化的沟通,并探讨建立常态化的沟通与有效协作的双边机制,以共同应对宏观经济环境变化可能对酒业带来的不利影响,共同推动酒业在第三轮增长期中获得高质量发展。

从竞争到竞合

“茅洋”构建白酒命运共同体

此次走进茅台,洋河特意带去一份特殊的定制礼物——见证双方友谊的“茅洋会”纪念酒。一瓶梦之蓝封坛酒,一瓶贵州茅台陈酿,不仅代表了绵柔、酱香两大中国名酒的品质之大成,更凝聚着洋河和茅台互访互学、竞合发展的远大胸襟与未来格局。

81天两次“茅洋会”,白酒两巨头共谋行业竞合大格局
现场展示“茅洋会”纪念酒样品

“我们要弱化彼此在市场细分背景下的竞争一面,强化白酒共同标签背景下的合作一面,成为打造白酒命运共同体的坚强推手”,座谈会上,洋河股份董事长王耀发出倡议。茅台集团董事长李保芳郑重回应,“融合是趋势,(茅台和洋河的)双方合作要做好顶层设计,接下来共同去推动”。

从6月茅台出访洋河,到8月洋河回访茅台,“共谋竞合”一直是双方不变的意愿和话题。借着此次座谈会的契机,洋河股份董事长王耀系统性地提出了包括“在政策研究和走出国门上加强合作”、“在技术创新和科研合作上结成对子”、“在文化推广和品牌塑造上做好伙伴”、“在渠道层面和市场合作上协作共赢”、“在互联网层面和数字化应用上共同探索”在内的五点建议,得到茅台集团董事长李保芳的高度认可和赞赏。“同行不是冤家,是朋友;不是对手,是携手”,洋河和茅台的深度共识与合作,在短短的81天里,完成了从“框架性”设想到“实质性”建议的高效进阶。

而这背后,恰恰体现了两大行业巨头之间的“惺惺相惜”。同获“中国质量奖提名奖”、同为行业数字化转型标杆、同样倡导健康白酒理念与匠心精神、同样创造了高速增长的市场奇迹……双方有太多的同心同轨和理念默契;而另一方面,茅台的号召力和洋河的创新力,双方都对彼此充满了敬佩。正如李保芳董事长曾在多个公开场合表示,“洋河有许多独到的地方,是茅台学习的榜样”,王耀董事长也是不吝称赞:“都说茅台家大业大,依我看,茅台的格局、胸怀更大”。

建立在相惜之情上的竞合发展总是有着格外的温度和魅力。洋河与茅台深入互动,积极构建未来竞争中的命运共同体,也为白酒行业开了个好头。“合力把蛋糕做大”而不是“恶性争夺有限的蛋糕”,两大领军企业以行动树标杆,共同推动中国酒业从以往低层次的“竞争生态”向更高一级的“竞合生态”积极转化和转变,这既是时代趋势,也是酒业希望,是产品质量和消费者服务提升的福音,对于中国白酒产业整体的健康长远发展,有着里程碑式的意义。

行业兴则企业兴

绵柔洋河积极推动竞合发展

白酒之道关键在于“和而不同”,所谓“和”,就是包容。开放包容,是洋河股份与生俱来的气质,多年来,洋河股份始终以开放心态和共享思路,引领着中国白酒行业竞合发展,彰显出标杆企业的格局和智慧。

王耀曾在多个场合强调,中国白酒已经告别单打独斗的时代,联盟时代的“竞”与“合”将成为中国白酒行业的发展新篇章,“中国白酒应该各美其美,美人之美,最终走向美美与共,天下大同。”在“中国浓香型白酒文化高峰论坛”上,他指出中国白酒应该“捏成团、聚成团、抱成团”,同时“做大朋友圈”,一方面白酒行业内的朋友圈联合,另一方面跨行业联合;在“第七届中国白酒领袖峰会”上,他倡议面对新的消费趋势、新的消费环境,“白酒‘英雄’们要一起‘联盟’,构建中国白酒的新未来”;在近期举办的“振兴苏酒二十年论坛”上,他呼吁江苏酒企抱团发展,共同塑造良好的苏酒形象,走向全国,在国际化的舞台上施展抱负……

伴随着王耀以及洋河三万员工的足迹,洋河股份的“朋友圈”越来越大,“旅行地图”越来越广。这几年,洋河与茅台、五粮液、泸州老窖、古井、汾酒等多个兄弟企业的频繁串门互访,助推中国白酒行业走上了更高台阶。同时做好中国白酒国际化的“歌者”、“使者”以及“引领者”,将白酒真正打造成香飘世界的历史文化符号。“新国酒”梦之蓝的足迹已经遍布全球三十几个国家,凭借着极致绵柔的品质以及高端形象,梦之蓝频频闪耀在G20峰会、一带一路峰会、CCTV国际品牌计划等高端场合的“聚光灯”下,不断积累着品牌内涵,并释放出强大品牌势能,展示着“自由、开放、包容、博大”的新国酒新风尚。

在王耀看来,从竞争到竞合,不仅是抱团取暖,更是价值升级,因此产品品质是重中之重。作为绵柔鼻祖,从“真绵柔”,到“更绵柔”,到“最绵柔”,洋河始终引领着绵柔关键技术的持续升级,在其带领下,同行们也都在研究绵柔、开发绵柔、传播绵柔,可以说绵柔洋河直接引领并推动了白酒行业的品质升级。

“诚信致高,包容致远”,对于现如今的白酒企业,早已经不是“1+1>2”的问题,而是“N+N”共同推进行业发展、走向世界的问题,此次茅台与洋河的深入互动为白酒行业树立了合作竞争的示范,白酒两大领军企业茅台、洋河“联心、联手、联合”共谋行业竞合大格局,或将开启一个新的时代,引领着中国白酒共同缔造下一个“黄金十年”。


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